VING doo
Bulevar Oslobođenja 60A/75
21000 Novi Sad, Srbija
Tel: +381 21 455 044
Mob: +381 64 64 19 792
Mob: +381 65 22 64 600
E-mail: info@ving.co.rs
ŠTA RADIMO: DEFINIŠEMO PROCESE UPRAVLJANJA RIZICIMA U VEZI SA MITOM I KORUPCIJOM, OD IDENTIFIKOVANJA OPASNOSTI I OCENE RIZIKA U VEZI SA MITOM DO PLANIRANJA I SPROVOĐENJA MERA ZA UPRAVLJANJE RIZICIMA, PREKO UPRAVLJANJA CILJEVIMA I MERAMA ZA NJIHOVO OSTVARIVANJE, UPRAVLJANJA INCIDENTIMA…
Upravljanje rizicima treba da doprinese vidljivom postizanju ciljeva i poboljšanju, na primer, efikasnosti u poslovanju, zaštiti životne sredine, finansijskim performansama, korporativnom upravljanju, ljudskom zdravlju i bezbednosti, kvalitetu proizvoda, zakonskoj usaglašenosti, ali i reputaciji i ugledu.
Ako su resursi za tretman rizika ograničeni, plan tretmana treba jasno da odredi redosled prioriteta u kojem bi trebalo sprovoditi individualne tretmane rizika. Celokupni trošak ne preduzimanja aktivnosti treba uporediti sa uštedama u budžetu.
Svrha Upravljanja rizicima je definisanje aktivnosti, ovlašćenja i odgovornosti i pratećih dokumentovanih informacija u procesu identifikacije opasnosti u vezi sa poslovanjem. Koraci dužni pažnje: identifikacija opasnosti, procena rizika, analiza rizika, vrednovanje rizika, tretman rizika i preispitivanja primenjenih mera za postupanje sa rizicima, komunikacija i uključivanje po…
SAFETY CERTIFICATE FOR CONTRACTORS „BEZBEDNI (POD)IZVOĐAČI” 1. ŠTA JE SCC? SCC – SAFETY CERTIFICATE FOR CONTRACTORS „BEZBEDNI (POD)IZVOĐAČI” je standard za ocenu i sertfikaciju organizacija koje rade na lokaciji klijenta, kako bi se rizici po živote zaposlenih i okolinu sveli na…
Uključivanje opasnosti iz okruženja u našu analizu rizika i prilika treba da uključi i one, koje su van kontrole same organizacije. Važno za uspešno upravljanje rizicima.
Procese definišemo upotrebom raznih alata, prikazujemo njihove međusobne veze, ali nešto što često bude izostavljeneo je upravljanje rizicima, što treba i mora da bude sastavni deo organizacionih procesa, a ne da bude „paralelni univerzum“ što se dešava i suviše često.
Upravljanje rizicima treba da omogući razvoj svesti o potrebi tretiranja rizika u organizaciji. Rizici su vrlo često subjektivna forma i zavise od „apetita“, odnosno sklonosti ka preuzimanju, pa revizija i odobravanje kao i usvajanje odluka koje se tiču rizika moraju…
Prvi korak koji je važan za svaku organizaciju bez obzira na veličinu jeste da razume kontekst u kojem upravlja rizicima i da bude potpuno svesna specifičnosti koje proizilaze iz takvog jednog konteksta.
